El Hotel Caro Golf Bucarest esta construido en la ribera del Lago Tei, en una zona con ampla vegetacion, ideal por el amplasamento de un hotel.
En el Hotel Caro Golf Bucarest pueden encontrar la maxima comodidad que un hotel de 4 estrellas puede ofrecir: una nueva reception, ascensores internas y externas, 9 salas de conferencia elegantes, 8 junior suites y un suite de lujo equipado con telefono, fax, computador y conexion internet.

Str. Barbu Vacarescu nr. 164 A, Sector 2, Bucuresti
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Str. Barbu Vacarescu nr. 164 A, Sector 2, Bucuresti
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Hotel Caro Parc Bucarest esta situado en un lugar precioso, a 4 km del centro de Bucarest y a 14 km del aeropuerto Henry Coanda - Otopeni, que es muy familiar a los empresarios rumenos y extranjeros.
Es uno de los mas solicidados hoteles gracias a los facilidades modernas, por la vecindad mui tranquila y por los servicios de muy buena calidad.
Es uno de los mas solicidados hoteles gracias a los facilidades modernas, por la vecindad mui tranquila y por los servicios de muy buena calidad.

Str. Barbu Vacarescu nr. 164 A, Sector 2, Bucuresti
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Hotel Caro Horoscopo situado en el jardin interior del grupo hotelero Caro, con entrada independiente de la recepcion, es el lugar ideal por la reunion de los grupos pequenos.
Uno de los aspectos que conceden una nota sugestiva y encanta los ojos del turista es el hecho que logro conservar los edificios en ladrillo rojo situados en la proximidad, que data del período interbelico.
Uno de los aspectos que conceden una nota sugestiva y encanta los ojos del turista es el hecho que logro conservar los edificios en ladrillo rojo situados en la proximidad, que data del período interbelico.
En 1996, Ion Lazar tenia en las 5 hectareas de terreno de la Fabrica de Glucosa un hotel con 11 habitaciones y un edificios con oficinas. Com el Mercado de los creditos no era todavia accessible, la unica solucion para coseguir dinero en efectivo, por el desarrollo he venido de la parte de la compania Unilever, que ha dado 13 milliones dolares por el edifcio complete, la renta por 15 anos.
EL CONTEXTO: En 1996, el hotel Caro, que tenia 11 habitaciones y pertenecia al complejo de la anciana Fabrica de Glucosa situada en el Norte de la Capital, necesitaba dinero por la extencion. Los principales ingresos de los propieratios - Los Lazar - venian del alquilo de los habitaciones et de la renta que tomaban mensual por el edificio de oficinas situado en la entrada del complejo.
LA DECISION: Ion Lazar dedice de alquilar todo el edificio de oficinas a la compania Unilever, que antes pago 13 milliones dolares por 15 anos.
LOS EFECTO: Con el dinero conseguido de Unilever, Lazar construye un hotel mas con 50 habitaciones en el complexo, clasificandolo a 3 estrellas, y despues el desarollo continua con los ingresos de los otros dos hotels.
El alquilo de todo el edificio de oficinas a Unilever fue un de los movimientos que Lazar, el dueno del Hotel Caro, ha hecho para poder desarollar el complejo mas rapido1. Que hizo? Ha introducido en 1996 las llaves electronicas, sistema desconocido a los expertos, tuvo algunos momentos quando su coche personal fue convertida en shuttle bus por los clients (por el transporte del hotel en el aeropuerto) y ha investido todo el dinero que ha entrado en la familia por el desarollo, si excepcion.
Entre alquilar por una temporada mas larga y una temporada mas corte, Ion Lazar, el dueno de la casa de impresion Adevarul, que tiene el grupo al cual pertenece Hotel Caro, ha decidido alquilar por 15 anos toda la capacidad disponible (un edificio con 6 pisos, en total 7.000 mc), a ese tiempo uno de los pocos edificios con oficionas de Bucarest.
Con el dinero conseguido ha empezado la construccion del segundo hotel en el complejo - Hotel Parr, y una vez acabado y lanzado en el Mercado, he tenido acceso mas facil a los creditos por el desarollo, explica Ion Lazar. Despues el Hotel Caro Parc (54 habitaciones), estimado a 3 estrellas ( con una estrella mas que los 1 habitaciones de Hotel Caro Horoscopo, el primero detenido de la famia Lazar), ha seguido un tercero hotel, Hotel Caro Golf, construido de los beneficios conseguidos de la utilizacion de los otros dos hoteles. Con 98 cuartos, Hotel Caro Golf fue apreciado a 4 estrellas y represente la principal razon por los proyetos que siguen en el complejo: piscine, centro de salud, centro de fitness, central de trigenerare y karting.El Hotel Caro crecio este ano con 58 habitaciones.
La circulación mas y mas intensa de los empresarios, y el desarollo de la zona ( la proximidad de Pipera, una de la zonas con un aumento intenso del nombre de los edificios con oficinas) fue el motivo para construir una sala de festividades. Con una inversion de 4,5 millones euros, el complejo de salas de festividades fue inaugurado en esta primavera en la ribera del Lago Tei, uno de los lados de la anciana Fabrica de Glucosa. El edificio desenrolla en 3.500 mc, tiene 12 salas y incluye un grande Ballroom con 550 asientos, el segundo espacio de ese tipo como magnitud de Bucarest, posterior a el de 5 estrellas, que tiene un contrato con JW Marriott.
La renuncia por 15 anos al edificio de la entrada del complejo ha llevado no solamente el dinero si no la circulacion de la gente en el hotel. Quando tienes un edificio con oficinas totalmente alquilada para una multinacional en tu patio, donde tienes hoteles tambien, el efecto sobre los asuntos hoteleros es muy bueno, dice Lazar.
Ahora, quando el Hotel Caro Grupo totaliza mas de 200 habitaciones en el complejo, el efecto es al reves: tenemos el hotel, hacemos mas edificios de oficinas. Es el momento quando a Ion Lazar le ocurio una idea para construir un centro de negocios de 60.000 mc, acompanando el antiguo. Por este proyeto estimado a 45 milliones euros, mucho mas que por las construciones ancianas, el empresario busca un companero de negocios. Se trata de un espacio destinado a los oficinas, a los restarantes y a las tiendas. Queremos asociarnos por el proyeto con otros colaboradores, guardando la proporcion a 50/50. El edificio estara acondicionada en el lugar de una anciana construccion del patio del hotel Caro et los trabajos empezaran el proximo ano.
El empresario dice que no tiene ningun problema si un otro inquilino vendra pagar por 15 anos, cosa que va traer el capital de desarollo por el terreno disponible que detiene alla ( mas de 4 hectareas). Pero yo no pienso que va pasar algo asi. En este momento, el mercado de las oficinas crecio demaciado y las multinacionales pueden elegir. Sin duda, el edificio sera ocupada hasta del lanzamiento, aprecia Lazar.
EL CONTEXTO: En 1996, el hotel Caro, que tenia 11 habitaciones y pertenecia al complejo de la anciana Fabrica de Glucosa situada en el Norte de la Capital, necesitaba dinero por la extencion. Los principales ingresos de los propieratios - Los Lazar - venian del alquilo de los habitaciones et de la renta que tomaban mensual por el edificio de oficinas situado en la entrada del complejo.
LA DECISION: Ion Lazar dedice de alquilar todo el edificio de oficinas a la compania Unilever, que antes pago 13 milliones dolares por 15 anos.
LOS EFECTO: Con el dinero conseguido de Unilever, Lazar construye un hotel mas con 50 habitaciones en el complexo, clasificandolo a 3 estrellas, y despues el desarollo continua con los ingresos de los otros dos hotels.
El alquilo de todo el edificio de oficinas a Unilever fue un de los movimientos que Lazar, el dueno del Hotel Caro, ha hecho para poder desarollar el complejo mas rapido1. Que hizo? Ha introducido en 1996 las llaves electronicas, sistema desconocido a los expertos, tuvo algunos momentos quando su coche personal fue convertida en shuttle bus por los clients (por el transporte del hotel en el aeropuerto) y ha investido todo el dinero que ha entrado en la familia por el desarollo, si excepcion.
Entre alquilar por una temporada mas larga y una temporada mas corte, Ion Lazar, el dueno de la casa de impresion Adevarul, que tiene el grupo al cual pertenece Hotel Caro, ha decidido alquilar por 15 anos toda la capacidad disponible (un edificio con 6 pisos, en total 7.000 mc), a ese tiempo uno de los pocos edificios con oficionas de Bucarest.
Con el dinero conseguido ha empezado la construccion del segundo hotel en el complejo - Hotel Parr, y una vez acabado y lanzado en el Mercado, he tenido acceso mas facil a los creditos por el desarollo, explica Ion Lazar. Despues el Hotel Caro Parc (54 habitaciones), estimado a 3 estrellas ( con una estrella mas que los 1 habitaciones de Hotel Caro Horoscopo, el primero detenido de la famia Lazar), ha seguido un tercero hotel, Hotel Caro Golf, construido de los beneficios conseguidos de la utilizacion de los otros dos hoteles. Con 98 cuartos, Hotel Caro Golf fue apreciado a 4 estrellas y represente la principal razon por los proyetos que siguen en el complejo: piscine, centro de salud, centro de fitness, central de trigenerare y karting.El Hotel Caro crecio este ano con 58 habitaciones.
La circulación mas y mas intensa de los empresarios, y el desarollo de la zona ( la proximidad de Pipera, una de la zonas con un aumento intenso del nombre de los edificios con oficinas) fue el motivo para construir una sala de festividades. Con una inversion de 4,5 millones euros, el complejo de salas de festividades fue inaugurado en esta primavera en la ribera del Lago Tei, uno de los lados de la anciana Fabrica de Glucosa. El edificio desenrolla en 3.500 mc, tiene 12 salas y incluye un grande Ballroom con 550 asientos, el segundo espacio de ese tipo como magnitud de Bucarest, posterior a el de 5 estrellas, que tiene un contrato con JW Marriott.
La renuncia por 15 anos al edificio de la entrada del complejo ha llevado no solamente el dinero si no la circulacion de la gente en el hotel. Quando tienes un edificio con oficinas totalmente alquilada para una multinacional en tu patio, donde tienes hoteles tambien, el efecto sobre los asuntos hoteleros es muy bueno, dice Lazar.
Ahora, quando el Hotel Caro Grupo totaliza mas de 200 habitaciones en el complejo, el efecto es al reves: tenemos el hotel, hacemos mas edificios de oficinas. Es el momento quando a Ion Lazar le ocurio una idea para construir un centro de negocios de 60.000 mc, acompanando el antiguo. Por este proyeto estimado a 45 milliones euros, mucho mas que por las construciones ancianas, el empresario busca un companero de negocios. Se trata de un espacio destinado a los oficinas, a los restarantes y a las tiendas. Queremos asociarnos por el proyeto con otros colaboradores, guardando la proporcion a 50/50. El edificio estara acondicionada en el lugar de una anciana construccion del patio del hotel Caro et los trabajos empezaran el proximo ano.
El empresario dice que no tiene ningun problema si un otro inquilino vendra pagar por 15 anos, cosa que va traer el capital de desarollo por el terreno disponible que detiene alla ( mas de 4 hectareas). Pero yo no pienso que va pasar algo asi. En este momento, el mercado de las oficinas crecio demaciado y las multinacionales pueden elegir. Sin duda, el edificio sera ocupada hasta del lanzamiento, aprecia Lazar.
El numero de hoteles de 3 estrellas que estan construidas este ano es lo mas grande de la ultima decada y media. La competición mas y mas grande llevara en la caida los precios, en los anos siguentes, con 25%.
Hace 10 anos, quando el Hotel Caro de Baneasa , la zona de Norte de Bucarest estaba en las mapas como la Plataforma Industrial Pipera. Y como en cualquier mapa hay una leyenda, aplicada en la zona la mas poco interesante, en la mapa de Bucarest, la leyenda estaba positionada sobre la Plataforma. Mas preciso, sobre el lugar que deberia marcar en la mapa Hotel Caro.
"En el momento quando los clients extranjeros venian a la recepcion, con la mapa al mano, y preguntaban donde se situa el hotel, los explicamos con timidez que se encuentra bajo la leyenda, se recuerda Octavian Lazar, el gerente general del hotel. Mientras tanto, la mapa de la Capital aumento y la zona del Norte he convertido en un lugar de grande interes por los empresarios.
En el lugar de la anciana leyenda, que esta mas cerca de Ploiesti, en nuestros dias aparecen en las mapas vecindarios residenciales, edificios, oficinas y hoteles. Mas de 10 hoteles, casi todas de 3 estrellas fueran construidas en los ultimos anos en Baneasa - Otopeni. Otros 3 estan bajo construccion, siguendo que otros 2 proyectos empiecen en esta primavera, en la zona del Norte tambien.
El Norte no es mas solo. Tambien en el resto de la capital estan contruyendo mas y mas hoteles, 2004 siendo el pico de los ultimos 15 anos.
En Bucarest, han 2.750 habitaciones en hoteles de 3, 4 y 5 estrellas. Por comparacion, Praga y Budapesta tienen cada una mas de 20.000 habitaciones en la estructura hotelera superior. En otras palabras, en el mercado ha todavia lugares disponibles. Como en la mayoría de los sectores de la economia, la principal esperanza esta relacionada a la adherencia de nuestro pais a UE en 2007.
Despues esta fecha, los duenos de hoteles esperan que el numero de los empresarios que vendran en Rumania aumente. Es la situacion de Hungaria, República Checa o Polonia y ellos no tienen motivos para creer que en Rumania no va pasar lo mismo.
Es probable que el Bucarest devenga una ciudad en la cual no pasa casi nada de punto de vista de los acontecimientos internacionales (congresos, conferencias), en una capital active.
Hasta los previsiones, han motivos muy fuertes: provechos de la industria en en segmento de 3 estrellas.
Hoy en dia, dice Octavian Lazar de Hotel Caro, el sector hotelero tiene un provecho mas grande que los otros. Por Hotel Caro, por ejemplo, a un volumen de ventas de 1,5 milliones euros en los priemeros 9 meses de este ano, el provecho bruto fue de 54%. " Sobre mi, los hoteles de 3 estrellas de Bucarest utilizan una cuota intermediaria de rentabilidad de 40%, considere Lazar. Las reglas de la economia del mercado funcionaran tambien por los hoteleros: alla donde el profite esta mayor, las inversiones aumentan en el mismo tiempo con los ofrecimientos. Y cuando el ofrecimiento esta mayor y la demanda no mantiene el ritmo, los precios bajan.
Cosa para nada mala por los clientes de los hoteles de 3 estrellas, que deben pagar ahora en Bucarest con 30 - 50% mas que en Praga, por ejemplo.
El precio medio en los hoteles de 3 estrellas de Bucarest esta a presente de 55 - 58 euros por habitacion, un record por las capitals de Europa Central y de Este.
En la mapa de la Capital, la leyenda encontrara su lugar cons mas dificultad. En algunos anos, terminaran ser leyenda los precios altos y los habitaciones grandes como estaban los 12 recameras del hotel Caro hace 10 anos.
Entonces, Octavian Lazar, el hijo de unos de los accionistas, a su edad de 21 anos, estaba estudiante y trabajaba a la recepcion. En algun momento, un empresario frances, el unico cliente del hotel en ese dia, llamo a la recepcion y mando un taxi.
Le he preguntado si no quere utilizar el coche del hotel. Accepto y bajo en el vestibulo, yo sali, y a su grande sorpresa, cerre con llave el hotel y lo dirigi a la destinacion, recuerda Lazar.
Despues de una decada, Hotel Caro tiene mucho mas habitaciones, 112. Octavian Lazar, la recepcionista, esta al presente el gerente general y Michel Vignon, el galico se convirtio en unos de los accionistas del hotel.
Hace 10 anos, quando el Hotel Caro de Baneasa , la zona de Norte de Bucarest estaba en las mapas como la Plataforma Industrial Pipera. Y como en cualquier mapa hay una leyenda, aplicada en la zona la mas poco interesante, en la mapa de Bucarest, la leyenda estaba positionada sobre la Plataforma. Mas preciso, sobre el lugar que deberia marcar en la mapa Hotel Caro.
"En el momento quando los clients extranjeros venian a la recepcion, con la mapa al mano, y preguntaban donde se situa el hotel, los explicamos con timidez que se encuentra bajo la leyenda, se recuerda Octavian Lazar, el gerente general del hotel. Mientras tanto, la mapa de la Capital aumento y la zona del Norte he convertido en un lugar de grande interes por los empresarios.
En el lugar de la anciana leyenda, que esta mas cerca de Ploiesti, en nuestros dias aparecen en las mapas vecindarios residenciales, edificios, oficinas y hoteles. Mas de 10 hoteles, casi todas de 3 estrellas fueran construidas en los ultimos anos en Baneasa - Otopeni. Otros 3 estan bajo construccion, siguendo que otros 2 proyectos empiecen en esta primavera, en la zona del Norte tambien.
El Norte no es mas solo. Tambien en el resto de la capital estan contruyendo mas y mas hoteles, 2004 siendo el pico de los ultimos 15 anos.
En Bucarest, han 2.750 habitaciones en hoteles de 3, 4 y 5 estrellas. Por comparacion, Praga y Budapesta tienen cada una mas de 20.000 habitaciones en la estructura hotelera superior. En otras palabras, en el mercado ha todavia lugares disponibles. Como en la mayoría de los sectores de la economia, la principal esperanza esta relacionada a la adherencia de nuestro pais a UE en 2007.
Despues esta fecha, los duenos de hoteles esperan que el numero de los empresarios que vendran en Rumania aumente. Es la situacion de Hungaria, República Checa o Polonia y ellos no tienen motivos para creer que en Rumania no va pasar lo mismo.
Es probable que el Bucarest devenga una ciudad en la cual no pasa casi nada de punto de vista de los acontecimientos internacionales (congresos, conferencias), en una capital active.
Hasta los previsiones, han motivos muy fuertes: provechos de la industria en en segmento de 3 estrellas.
Hoy en dia, dice Octavian Lazar de Hotel Caro, el sector hotelero tiene un provecho mas grande que los otros. Por Hotel Caro, por ejemplo, a un volumen de ventas de 1,5 milliones euros en los priemeros 9 meses de este ano, el provecho bruto fue de 54%. " Sobre mi, los hoteles de 3 estrellas de Bucarest utilizan una cuota intermediaria de rentabilidad de 40%, considere Lazar. Las reglas de la economia del mercado funcionaran tambien por los hoteleros: alla donde el profite esta mayor, las inversiones aumentan en el mismo tiempo con los ofrecimientos. Y cuando el ofrecimiento esta mayor y la demanda no mantiene el ritmo, los precios bajan.
Cosa para nada mala por los clientes de los hoteles de 3 estrellas, que deben pagar ahora en Bucarest con 30 - 50% mas que en Praga, por ejemplo.
El precio medio en los hoteles de 3 estrellas de Bucarest esta a presente de 55 - 58 euros por habitacion, un record por las capitals de Europa Central y de Este.
En la mapa de la Capital, la leyenda encontrara su lugar cons mas dificultad. En algunos anos, terminaran ser leyenda los precios altos y los habitaciones grandes como estaban los 12 recameras del hotel Caro hace 10 anos.
Entonces, Octavian Lazar, el hijo de unos de los accionistas, a su edad de 21 anos, estaba estudiante y trabajaba a la recepcion. En algun momento, un empresario frances, el unico cliente del hotel en ese dia, llamo a la recepcion y mando un taxi.
Le he preguntado si no quere utilizar el coche del hotel. Accepto y bajo en el vestibulo, yo sali, y a su grande sorpresa, cerre con llave el hotel y lo dirigi a la destinacion, recuerda Lazar.
Despues de una decada, Hotel Caro tiene mucho mas habitaciones, 112. Octavian Lazar, la recepcionista, esta al presente el gerente general y Michel Vignon, el galico se convirtio en unos de los accionistas del hotel.






